以互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)和云計(jì)算為代表的“互聯(lián)網(wǎng)”正在顛覆個(gè)人粉塵采樣器行業(yè)的未來(lái)。有效利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)質(zhì)上是實(shí)現(xiàn)中國(guó)個(gè)人粉塵采樣器行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效途徑，這對(duì)個(gè)體粉塵采樣器公司來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。那么，個(gè)體粉塵采樣器行業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)的潛力？
大數(shù)據(jù)顛覆個(gè)體粉塵采樣器未來(lái) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何借力互聯(lián)網(wǎng)。
一直從事個(gè)人粉塵采樣器行業(yè)的人，讓他搞上網(wǎng)，不可能！一直從事編程，讓他找到個(gè)人粉塵采樣器互聯(lián)網(wǎng)的突破，等于零，是否有必要跨行業(yè)人才才能真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人粉塵采樣器的互聯(lián)網(wǎng)？
目前，中國(guó)的個(gè)人粉塵采樣器行業(yè)已初具規(guī)模，并有著快速發(fā)展的基礎(chǔ)。以互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)和云計(jì)算為代表的“互聯(lián)網(wǎng)”將顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的未來(lái)，成為重要的引擎對(duì)于中國(guó)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這也將為中國(guó)個(gè)人粉塵采樣器行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)重大變化。
個(gè)體粉塵采樣器行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)＋之技術(shù)借力
一是及時(shí)獲取更多數(shù)據(jù)和信息，這是優(yōu)化運(yùn)營(yíng)和管理的基礎(chǔ)。早在2013年，中國(guó)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)就發(fā)布了一系列相應(yīng)的文件，包括“國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸效率”?！斑M(jìn)入省內(nèi)的績(jī)效評(píng)估。到目前為止，個(gè)人粉塵采樣器物聯(lián)網(wǎng)（自動(dòng)污染監(jiān)測(cè)系統(tǒng)）的建設(shè)已投入近2000億，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。無(wú)疑，這也是一個(gè)巨大的歷史從事粉塵濃度環(huán)境數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)的公司的發(fā)展機(jī)會(huì)。
二，PC互聯(lián)與人是一樣的，要及時(shí)掌握更多的數(shù)據(jù)和信息，這是優(yōu)化運(yùn)營(yíng)和管理的基礎(chǔ)。早在2013年，中國(guó)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)就發(fā)布了一系列相應(yīng)的文件，其中包括：“國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)自動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)傳輸效率”進(jìn)入全省績(jī)效評(píng)估。到目前為止，個(gè)體粉塵采樣器物聯(lián)網(wǎng)（自動(dòng)污染監(jiān)測(cè)系統(tǒng)）的建設(shè)已投入近2000億，但仍遠(yuǎn)毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于從事環(huán)境數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)的公司來(lái)說(shuō)，這也是一個(gè)巨大的歷史發(fā)展機(jī)遇。
個(gè)體粉塵采樣器行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)＋之思維借力
一，社區(qū)：農(nóng)業(yè)時(shí)代的組織形式是家庭，工業(yè)化時(shí)代是公司，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)形式將是社區(qū)。只有客戶(hù)，合作伙伴和利益相關(guān)者才能形成一個(gè)穩(wěn)定，不斷發(fā)展的社區(qū)。您自己的生態(tài)系統(tǒng)，這樣的公司是一個(gè)可以在未來(lái)繼續(xù)發(fā)展的公司。目前，中國(guó)有許多成功的社區(qū)管理模式。雖然它是一個(gè)B2C行業(yè)，但它對(duì)社區(qū)的管理值得優(yōu)秀的個(gè)人粉塵采樣公司參考。
二，快速：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不確定性變得越來(lái)越大，企業(yè)的產(chǎn)品周期也大大縮短了，而“火箭式”企業(yè)的“十年之劍”已經(jīng)過(guò)時(shí)了，并且有必要根據(jù)客戶(hù)的反應(yīng)不斷調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，優(yōu)化客戶(hù)。經(jīng)驗(yàn)，快速迭代已成為企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要方式，快速的反復(fù)試驗(yàn)和優(yōu)化能力將成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三，開(kāi)放合作：未來(lái)，企業(yè)必須建立開(kāi)放式合作，不能是封閉式系統(tǒng)。成功越來(lái)越不是由“桶中小的桶”決定的，而是要發(fā)揮自己的長(zhǎng)板，找到外界的長(zhǎng)板，共同創(chuàng)造更高的桶。短板理論已演變?yōu)榉e木理論。
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